Automatización de procesos

Automatizar la entrada de pedidos con IA

Si tu equipo recibe pedidos por correo, WhatsApp o PDF y alguien los teclea en el sistema, ese trabajo se puede automatizar casi entero. Esta página explica cómo se hace, qué hace falta y cuánto tiempo libera, con un caso que está funcionando.

Automatizar la entrada de pedidos con IA consiste en que un sistema lea el pedido tal y como llega —correo, PDF adjunto, mensaje de WhatsApp o formulario—, extraiga los datos (cliente, referencias, cantidades, fecha), los valide contra el catálogo y los cree en el ERP sin que nadie los teclee. La persona deja de transcribir y pasa a revisar las excepciones. En un caso en producción con unos 500 pedidos, la fase inicial ocupaba en torno a 4 horas diarias de un equipo de unas 8 personas.

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Un caso que está funcionando ahora mismo

Grupo Cárnico DACRISA procesa sus pedidos con un sistema de este tipo. Estos son los parámetros del proceso antes de automatizarlo, facilitados por la propia empresa:

≈500pedidos que pasaban por intervención manual
≈8personas implicadas en la fase inicial
≈4 hdiarias del equipo sólo en esa fase

Volumen, personas y horas son datos facilitados por la empresa, no una medición de un tercero. El cálculo de capacidad que sale de ahí se enseña entero, paso a paso, en la portada. Ver el caso completo →

CÓMO SE HACE

Cómo funciona, paso a paso

01 / PASO

Recoger el pedido donde llega

Buzón de correo, carpeta de PDF, WhatsApp, formulario web o EDI. No se obliga al cliente a cambiar de canal: el sistema va a donde ya está el pedido.

02 / PASO

Entender lo que pone

Un modelo de lenguaje interpreta el texto o el documento y saca cliente, referencias, cantidades, unidades y fecha de entrega. Aquí es donde la IA aporta de verdad: los pedidos no vienen en un formato fijo, y eso es lo que impedía automatizarlos con reglas.

03 / PASO

Validar contra tus datos

Cada línea se contrasta con el catálogo y con la ficha del cliente: que la referencia exista, que la unidad tenga sentido, que el precio sea el suyo. Lo que no cuadra no entra: se aparta.

04 / PASO

Crear el pedido en el sistema

El pedido se da de alta en el ERP o el CRM por su API, o por el camino que admita cada sistema. A partir de ahí sigue el flujo de siempre.

05 / PASO

Dejar a la persona donde hace falta

Lo dudoso se queda en una bandeja de excepciones con el motivo escrito. El equipo revisa eso, que son unos pocos, en vez de teclear todos.

Qué hace falta por tu parte

  • Un sitio por donde entren los pedidos al que se pueda acceder de forma automática: una cuenta de correo, un número de WhatsApp de empresa o una carpeta.
  • Un catálogo con las referencias y, si los hay, los precios por cliente. No hace falta que esté impecable: parte del trabajo es ver en qué estado está.
  • Un sistema de destino que permita crear pedidos por API, por importación o por base de datos. Los ERP veteranos casi siempre tienen alguna vía.
  • Una persona del equipo que conozca el proceso real, con sus excepciones. Es el requisito que más se subestima y el que más decide el resultado.

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Con tres frases basta: por dónde llegan, quién los mete en el sistema y cuánto tiempo se va en eso. Te digo si hay algo que merezca automatizarse y por dónde empezaría, antes de que inviertas en nada.

Preguntas sobre automatizar pedidos

¿Y si el pedido viene mal escrito o incompleto?

Se aparta y se avisa, con el motivo. El sistema no inventa lo que falta: un pedido mal entendido cuesta mucho más que uno que haya que revisar a mano. Esa bandeja de excepciones es, además, la medida de si el sistema va bien o mal.

¿Tengo que cambiar de ERP o de CRM?

No. El planteamiento es justo el contrario: conectarse a lo que ya usas. Cambiar de herramienta es caro y traumático, y casi nunca es lo que resuelve el problema.

¿Cuánto tarda en estar funcionando?

Depende de cuántos formatos distintos de pedido haya y de en qué estado estén los datos. El primer paso es acotar un alcance pequeño —un canal, un tipo de pedido— y ponerlo en producción con supervisión antes de ampliarlo.

¿Cuánto cuesta?

La primera conversación y la primera lectura del proceso no se cobran, y de ahí sale un precio cerrado antes de empezar nada. Lo que mueve ese precio son tres cosas: cuántos sistemas hay que conectar, en qué estado está el dato y cuántas excepciones tiene el flujo real.

¿Esto sustituye a mi equipo?

Sustituye el tecleo, no a las personas. En el caso que está en producción el objetivo era absorber más volumen sin ampliar la estructura administrativa; la gente pasó de transcribir a revisar y a atender lo que necesita criterio.

¿Sirve si recibimos pocos pedidos?

Si son pocos y llegan siempre igual, probablemente no compense y te lo diré. El cálculo honesto es horas que se recuperan por coste de montarlo y mantenerlo; cuando no sale, lo mejor que puedo hacer es ahorrarte el proyecto.

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